PVM
Project ValueManagement
사업의 성공을 위한 그라운드디만의 가치관리 5단계 모델입니다.
Value를 관리하면 사업의 성패가 달라집니다
PVM(Project Value Management)은 분양매출과 사업이익을 최우선으로 고려하여 전 Value Chain별 가치를 극대화하는 그라운드디의 핵심 방법론입니다.
철저한 수요분석을 근거로 한 STP 전략부터 상품·VE·마케팅까지, 협력사 간 코디네이터 역할을 수행하며 최적의 의사결정을 이끕니다.
5 Steps
01
Ground Valuation
대상 사업지 입체적 분석
- 부동산시장 / 개발환경 분석
- 대상 사업지 입지분석
- 입지의 일반적 시장가치 측정
02
Value Positioning
수요니즈 분석을 통한 STP 전략 구축
- 수요 분석 · SWOT 분석
- Target Segmentation 및 포지셔닝
- 평형 포트폴리오 및 분양가 전략
03
상품 전략수립
상품 방향성 기획 및 구체화
- 상품요소 전략 수립
- 평면·입면·조경·커뮤니티 등 컨텐츠 구체화
- 공용홀·상가·문주·지하주차장 등 계획
04
Value Engineering
시공성을 고려한 최적의 공사비 절감
- 효율적 지하주차장 계획 및 구조 VE
- 합리적인 마감재 선정
- 공사비 최적화 방안 도출
05
Value Marketing
상품을 효과적으로 전달하는 마케팅
- 마케팅 컨셉 및 USP 분석
- 광고홍보 전략 구체화
- 합리적인 마케팅 비용 도출